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格雷的五十道陰影I：調教(電影封面版)

定價127.00元
8 折優惠：HK$101.6

在工作中創造自我價值

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			9789866822957
			馨蔓
			春光
			2008年7月11日
			80.00 元
			HK$ 68

詳
細
資
料

* 叢書系列：心理勵志
* 規格：平裝 / 240頁 / 14.8*21cm / 普級 / 單色印刷 / 初版
* 出版地：台灣

心理勵志

分
類

商業理財 > 職場工作術 > 工作哲學

同
類
書
推
薦

努力，但不費力：只做最重要的事，其實沒有你想的那麼難

主管使用說明書：詳解7大類主管，讓你對症下藥，再難纏都能搞定!

被領導學：當下屬別只是坐著乾等，向主管學習，直接培養你的領導能力！

老實人狡猾工作術：只要努力就會被看見？結果你會經常幫同事收爛攤。最強員工，從誠實交代、狡猾做事開始。

從仙台跳槽矽谷，日本企管講師寫給新鮮人的職場進化手冊！

內
容
簡
介

你是否有以下幾種症狀？
1、工作沒有成就感，不知道自己每天到底在瞎忙什麼？
2、三不五時倦勤，每天早上想到上班就想裝病？
3、嫌工作一成不變，卻又害怕面對挑戰或改變？
4、經常有放棄工作的念頭，但又捨不得這份薪水？

如果你有以上任何一種症狀，
請務必仔細閱讀本書，以免後悔莫及！

懶散、愛推拖、無心工作的人，都是不懂得徹底利用公司資源的人！
公司是職業補習班，讓你不斷磨練技巧，直到找到更好待遇跳槽；
公司是最佳社交場所，讓你拓展個人社交圈、快速累積人脈。
如果你想甩開挫敗感和工作倦怠，
請仔細閱讀本書，
你可以在工作中挖掘樂趣，
並替自己創造無法取代的職場競爭力。
作者簡介

高井伸夫

1961年東大法學部畢業。1963年正式成為律師。

　　除了律師的本業之外，在經營的合理化或改革、重建方面擁有40餘年的傲人成績。在『日經商務』的人氣律師排行榜上經常名列前茅。

　　針對社長、經營幹部的演講或指導方面，素有「洞燭機先，明確地指出問題點所在，具體地提示解決的方向性」之譽。以充滿新鮮感，而且淺顯易懂的語言陳述精闢地掌握本質的前瞻性和實踐策略。最近，活躍的舞台也延伸到中國大陸，19999年於上海，2006年於北京設立律師事務所。

著作有：
《早上10點前搞定一天工作》（商周出版）
《3分鐘之內整合你的談話重點》、《3分鐘社長補習班》（日本kanki出版）
除此之外，還有《上司要以「備忘」推動工作》（大和出版）、《人員削減、降低工資的法律實務》（日本經團連出版）等27部。

目
錄

第1章　提高工作品質的能力
1靠著態度工作拉開與他人的差距的簡單理由
2一流的人材在自己擅長的領域開闢戰場
3讓自己變成名牌
4吃虧的工作、收穫的工作
5如何擬定目標才不會產生挫折
6隨時備忘的人總有一天會有所收穫
7想成為一流人材就要主動出擊
8凡事堅持「現在．立刻．馬上」的精神
9製作「報．聯．商」筆記
10七種讓工作順利進行的道具
11緊湊而踏實地使用時間的訣竅
12建議你做白天類型人
13抱持經營者的心態
14「選擇和集中」擴大你的能力
15數字觀念強，自然看得到本質
16找出「對方的弱點」的方法

第2章　提高自我的能力
1你能跳脫以前的自己嗎
2什麼樣的工作方式可以讓你美夢成真
3如何與異質的人互動
4琢磨自我勝過尋找自我
5怠惰的心態等於冒瀆自己
6沒有人會相信半途而廢的人的所說的歪理
7心中莫存有否定的意識
8遇到困難時對它說一聲「謝謝」
9讀書的質與量會拉出差距
10讓自己成為說得出「工作的報酬就是工作」的人
11從小事培養持之以恆的習慣
12自以為是的人就是「沒有未來之人」
13避免讓自己成為賞味期限到期的人
14從多個角度看事情的一個方法
15「信」乃人之言
16發生在自己身上的事情都有利於自己的成長
17保有好奇心便可琢磨五感
18不能要求別人認同你的「努力」
19工作人的再造作戰

第3章　影響他人的力量
1 創造建立廣大人脈的契機
2 將緣與圓串連在一起
3 關於寒喧的三個心得
4 不懂得表達感謝之心的人無法獲得他人的感謝
5 道歉方式的適當與否影響結果甚鉅
6 誠意是最有利的武器
7 你是否有精神上的支柱「心靈導師」
8 第二意見的必要性
9 當你感到憤怒時，先默數一○秒鐘
10 「三分勉強和七分道理」的重要觀點
11 掌握與人互動的機會
12 多培養「聆聽的能力」

第4章　解讀時代的潮流
1進化的女性，退化的男性
2白領階層消失
3教養的有無造就差距的時代來臨
4滿懷心思＝心力的時代
5「偷懶的人」終將被淘汰的時代
6「工作的目的在為世界為人類謀福利」是存活之路
7看清時代的潮流
8詞飛書留
9克服心靈的通貨緊縮

第5章　身為領導者的能力
1 做不好健康管理的人形同自我縱容
2 讓自己成為一個懂得批評與被批評的人
3 心中有一把自我評價的尺
4 了解所謂的評價是很「主觀的」
5 歸功於人，咎責於己
6 提高「他人評價」
7 秉持現場主義推動工作
8 未來就在你預期的範圍內
9 穿越決斷和責任的戰場
10 重視真實的聲音
11說服他人的邏輯性思考
12 創造利潤的領導者所具備的三項條件

書
評

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